A.企業(yè)種類
B.企業(yè)發(fā)展規(guī)模
C.企業(yè)所屬行業(yè)
D.企業(yè)生命周期
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A.從小處出發(fā)
B.分清先后
C.從整體或大局出發(fā)
D.分清主次
A.認(rèn)真調(diào)研和規(guī)劃，按規(guī)劃組織實(shí)施
B.做好試點(diǎn)工作總結(jié)
C.集中資源
D.詳細(xì)地記錄試點(diǎn)工作的實(shí)施過(guò)程以及遇到的問(wèn)題
A.為大面積推廣提供實(shí)施路徑和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
B.測(cè)試相關(guān)人群的接受程度，提高接受變革的心理閾限
C.降低整體實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施成本，提高成功概率
D.通過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證方案的可行性和完備性
A.提升咨詢價(jià)值
B.提高客戶企業(yè)人員的文化水平
C.有利于客戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
D.提高方案的可實(shí)施性
A.有效益
B.有產(chǎn)出
C.有效果
D.有效率
最新試題
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期（）
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題，診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）
在組織變革中，為減少阻力，可以采用以下哪些措施（）
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通?？梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是（）
簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡(jiǎn)述企業(yè)變革的類型。
簡(jiǎn)述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
簡(jiǎn)述對(duì)預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。