A.高層次可定義項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的各小組分別負(fù)責(zé)WBS中的哪部分工作，而低層次則可在各小組內(nèi)為具體活動(dòng)分配角色、職責(zé)和職權(quán)。
B.低層次僅可以用來(lái)指定特定活動(dòng)的職權(quán)級(jí)別
C.所有層次都可以用來(lái)指定角色，職責(zé)以及特定活動(dòng)的職權(quán)級(jí)別
D.高層次允許個(gè)人查看與其有關(guān)的所有活動(dòng)
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A.項(xiàng)目和產(chǎn)品的詳細(xì)描述
B.描述項(xiàng)目可交付成果和創(chuàng)建這些可交付成果所需工作的說(shuō)明書
C.定義如何執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃
D.正式授權(quán)一個(gè)項(xiàng)目的文件
A.起草在預(yù)算中授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的風(fēng)險(xiǎn)減輕計(jì)劃。
B.向關(guān)鍵相關(guān)方提交項(xiàng)目管理計(jì)劃并獲得他們的批準(zhǔn)。
C.開始分包談判，盡可能減少進(jìn)度延期。
D.執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)并確保存在繼續(xù)進(jìn)行的基準(zhǔn)。
A.1.075
B.1.125
C.1.175
D.1.375
A.關(guān)鍵人物不在場(chǎng)
B.公平、合理
C.撤退
D.截止日期
A.向法律部門尋求如何繼續(xù)的意見。
B.確保向客戶轉(zhuǎn)讓可交付成果的所有權(quán)。
C.確保所有相關(guān)文檔已更新。
D.與供應(yīng)商B協(xié)商提供分包商服務(wù)。
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過(guò)程（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？