分析文化差異時(shí)要考慮哪些文化風(fēng)險(xiǎn)？（）

在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，而當(dāng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)屢屢受挫時(shí)，其中出現(xiàn)的一個(gè)共同問(wèn)題就是跨文化管理。

我國(guó)企業(yè)文化的學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)提出的企業(yè)文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系有哪些類型？（）

跨文化溝通的關(guān)鍵是（）。

企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí)，讓受訓(xùn)者將明白在工作中應(yīng)該怎么做，這是員工培訓(xùn)的哪個(gè)環(huán)節(jié)？（）

強(qiáng)調(diào)藝術(shù)性、低顯性表達(dá)是（）背景下的企業(yè)文化。

具有新時(shí)代特征的中國(guó)企業(yè)文化管理發(fā)展趨勢(shì)：（）。

被并購(gòu)的企業(yè)既不接納并購(gòu)企業(yè)的文化，又放棄了自己原有的文化，從而處于文化迷茫狀態(tài)的整合情況。這是一種什么樣的文化整合模式？（）

要使企業(yè)在內(nèi)外公眾中形成良好的形象，這是哪一種禮儀固化法？（）

企業(yè)可以通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，從外界給予員工一定的壓力，提醒和督促員工遵循企業(yè)文化。