單項(xiàng)選擇題在獲得潛在供應(yīng)商的響應(yīng)時(shí),你要求供應(yīng)商“任命經(jīng)過(guò)認(rèn)證的PMP擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理”,這屬于哪一個(gè)選項(xiàng)的例證?()

A.客觀評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
B.主觀評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
C.采購(gòu)文件
D.采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)


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1.單項(xiàng)選擇題

這一個(gè)決策樹(shù)分析了兩種方案(自制與購(gòu)買(mǎi))的損益情況。你應(yīng)該推薦:()

A.自制
B.購(gòu)買(mǎi)
C.自建或購(gòu)買(mǎi)
D.在自制/外購(gòu)決策之前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該建議敏感性分析

2.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)(例如定期的狀態(tài)評(píng)審會(huì)、戶(hù)外的團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等)的主要理由是:()

A.解決突出的技術(shù)問(wèn)題
B.改善團(tuán)隊(duì)績(jī)效
C.改善個(gè)人士氣
D.放松并擺脫工作壓力

3.單項(xiàng)選擇題你得知由于天氣惡劣,你的貨物已經(jīng)延遲了兩周。你首先應(yīng)該采取什么行動(dòng)?()

A.審閱績(jī)效報(bào)告,以便確定還未實(shí)現(xiàn)哪些計(jì)劃日期,以及關(guān)鍵路徑所受到的影響
B.快速跟進(jìn)項(xiàng)目,確保不延誤項(xiàng)目進(jìn)度
C.試圖盡快從其他地點(diǎn)得到供應(yīng)物資
D.采取糾正措施,以便將延誤的影響降至最低

4.單項(xiàng)選擇題8一個(gè)項(xiàng)目要取得成功,首要的要求是:()

A.客戶(hù)滿(mǎn)意
B.超過(guò)客戶(hù)需求
C.達(dá)到成本和進(jìn)度估算
D.滿(mǎn)足項(xiàng)目發(fā)起人的要求

5.單項(xiàng)選擇題你在國(guó)外管理一個(gè)項(xiàng)目,要完成你的工作,你需要給政府機(jī)構(gòu)支付一定的費(fèi)用,那么你應(yīng)該:()

A.給政府機(jī)構(gòu)支付這樣的費(fèi)用
B.拒絕付費(fèi),應(yīng)為這是行賄,所以不道德
C.編制一個(gè)情況,說(shuō)明為什么需給政府機(jī)構(gòu)付費(fèi),并提交管理層
D.不需要付費(fèi),而是給政府官員小禮物已獲得他們的支持

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題