單項(xiàng)選擇題在首次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間,項(xiàng)目經(jīng)理在高度技術(shù)化的團(tuán)隊(duì)中遇到不同爭議,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這些矛盾?()

A.他應(yīng)該聽取不同意見,自行確定最佳方案,然后實(shí)施這一選擇
B.他應(yīng)該推遲這些討論,會(huì)見每一個(gè)人,然后確定最佳方法
C.他應(yīng)該聽取不同意見,鼓勵(lì)有邏輯的討論,并促成一致
D.他應(yīng)該幫助團(tuán)隊(duì)專注于他們意見中比較一致的部分


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2.單項(xiàng)選擇題參數(shù)模型法的技術(shù),在下述條件下能夠準(zhǔn)確預(yù)測項(xiàng)目成本,除了:()

A.現(xiàn)有的歷史信息是準(zhǔn)確的
B.參數(shù)是可以量化的
C.項(xiàng)目是小項(xiàng)目
D.模型是可擴(kuò)展的

3.單項(xiàng)選擇題要確定項(xiàng)目的有形以及無形的成本和收益,你需要進(jìn)行:()

A.產(chǎn)品分析
B.收益/成本分析
C.專家判斷
D.WBS評(píng)審

4.單項(xiàng)選擇題你作為項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)是要盡自己所能管理干系人,如果干系人之間有沖突,通常應(yīng)該按照有利于誰的原則解決?()

A.商業(yè)伙伴/項(xiàng)目發(fā)起人
B.團(tuán)隊(duì)成員
C.客戶
D.所有干系人

5.單項(xiàng)選擇題你在你公司的項(xiàng)目辦公室工作,你的責(zé)任是:()

A.管理一個(gè)項(xiàng)目的不同活動(dòng)
B.總是對(duì)項(xiàng)目的結(jié)果負(fù)責(zé)
C.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提供支持的職能,如培訓(xùn)、軟件、模板等等
D.對(duì)項(xiàng)目的職能領(lǐng)域提供課題專家

最新試題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項(xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:單項(xiàng)選擇題