A.建議取消項目，因為成本令人卻步。
B.調(diào)整工作分解結(jié)構(gòu)，撤銷成本較高的活動，保留成本較低的活動。
C.向項目發(fā)起人提供降低成本的方案。
D.向項目發(fā)起人尋求額外的資金并繼續(xù)項目。
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A.項目開始之前，編制一份定義明確的項目章程。
B.使用德爾菲技術(shù)，專門識別與成本有關(guān)的風(fēng)險。
C.在監(jiān)控流程中使用成本管理計劃。
D.定期計算進(jìn)度偏差。
A.更改項目工作分解結(jié)構(gòu)以適應(yīng)應(yīng)急計劃的實施
B.提出項目變更請求
C.重新設(shè)定項目基線，以執(zhí)行應(yīng)急計劃
D.提出問題并報告上級主管
A.慶祝成功并認(rèn)可團(tuán)隊。
B.開展行動后審查，收集經(jīng)驗教訓(xùn)。
C.重定進(jìn)度基準(zhǔn)，反映出第一階段的完工。
D.向客戶發(fā)送第一張項目發(fā)票
A.項目的復(fù)雜性
B.WBS機(jī)構(gòu)的格式
C.自上而下法
D.單個的工作組成部分
A.控制圖
B.魚骨圖
C.趨勢圖
D.帕累托圖
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）