單項選擇題項目經(jīng)理接管一個處于執(zhí)行階段的項目。在對項目進度進行初步審查期間,項目經(jīng)理注意到與特定關(guān)鍵路徑活動有關(guān)的信息不完整,有些活動還存在風險。項目經(jīng)理如何才能確定每項活動的責任?()

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.責任分配矩陣
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.風險登記冊


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1.單項選擇題項目經(jīng)理在與客戶合作過程中經(jīng)歷了困難。項目完成之后,客戶稱項目沒有達到他們的滿意水平。若要避免這種結(jié)果,項目經(jīng)理應(yīng)該在整個項目過程中怎么做?()

A.在項目的每一階段告知客戶他們的請求都已在執(zhí)行。
B.了解,評估,定義和管理客戶期望。
C.向客戶發(fā)送技術(shù)規(guī)范,供客戶審查和批準。
D.識別并更換項目管對中的責任方。

最新試題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題