A.效益
B.經(jīng)濟(jì)
C.技術(shù)
D.效率
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A.單純投入型
B.要素投入型
C.競(jìng)爭(zhēng)投入性
D.預(yù)算投入型
A.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
B.運(yùn)用數(shù)據(jù)
C.提供數(shù)據(jù)
D.查找數(shù)據(jù)
A.科技創(chuàng)新
B.人才興起
C.三讓四停
D.四化三減
A.效率不高
B.管理混亂
C.機(jī)制缺陷
D.監(jiān)管不足
A.文化建設(shè)
B.品牌建設(shè)
C.制度建設(shè)
D.政治建設(shè)
最新試題
淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》中，制定了人才開發(fā)“五大行動(dòng)計(jì)劃”
淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核主要由工作績(jī)效考核、檢查考核、公認(rèn)度測(cè)評(píng)三部分組成。
許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中，被評(píng)為“專家、優(yōu)秀、不放心”序列人員的市場(chǎng)化工資待遇執(zhí)行期為一年。
淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》中，專業(yè)技術(shù)人才“素質(zhì)提升行動(dòng)計(jì)劃”的目標(biāo)是到“十三五”末，重點(diǎn)培養(yǎng)50名左右“技術(shù)首席”，100名左右“技術(shù)專家”。
2018年礦井加強(qiáng)黨建工作要全面規(guī)范黨內(nèi)政治生活，開好民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。
許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中，利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)20名左右的“崗位能手”。
《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦主、副值班人員值班前上晚班，可不參加值班當(dāng)天早會(huì)，副值班負(fù)責(zé)早會(huì)記錄并監(jiān)督落實(shí)。所有值班人員必須參加當(dāng)天調(diào)度會(huì)和事故追查會(huì)，負(fù)責(zé)督查基層單位值班、巡查“兩堂一舍”。
許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中，利用技術(shù)人才“素質(zhì)提升工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)20名左右的“拔尖技術(shù)人才”
《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，責(zé)任部門要嚴(yán)格按照規(guī)定抓好監(jiān)管執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對(duì)于不負(fù)責(zé)任、怕得罪人，不敢問責(zé)處理的，給予主要負(fù)責(zé)人罰款1000元；情節(jié)嚴(yán)重的，到黨群工作部待崗。
2018年礦井經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：商品煤成本238.2元/噸，商品煤灰分33%，利潤(rùn)6.7億元。