A.市場開發(fā)
B.產(chǎn)品開發(fā)
C.技術(shù)開發(fā)
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A.瘦狗
B.問題
C.明星
D.金牛
A.差異化戰(zhàn)略
B.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.補(bǔ)缺型戰(zhàn)略
D.集中型戰(zhàn)略
A.20世紀(jì)70年代以后，企業(yè)開始出現(xiàn)“歸核化”的趨勢
B.GE（通用電氣公司）上世紀(jì)末，采用了“數(shù)一數(shù)二”原則進(jìn)行了業(yè)務(wù)歸核化處理
C.歸核化是指企業(yè)將其業(yè)務(wù)集中到其資源和能力有競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域
D.“歸核化”的核是指企業(yè)的核心能力
A.無關(guān)多元化
B.橫向一體化
C.縱向一體化
D.相關(guān)多元化
A.市場開發(fā)
B.多元化
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.市場滲透
最新試題
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）