A.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換包括形態(tài)、時間、場所轉(zhuǎn)換等多種形式
B.生產(chǎn)主要指的是有形產(chǎn)品的產(chǎn)出過程
C.生產(chǎn)要素有生產(chǎn)對象、勞動力、生產(chǎn)手段和生產(chǎn)信息等
D.生產(chǎn)的概念經(jīng)歷了自然生產(chǎn)、市場生產(chǎn)、效用生產(chǎn)三個階段
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A.客觀類
B.描述類
C.主觀類
D.判斷類
E.歸因類
A.制造過程
B.輔助過程
C.整理過程
D.使用過程
E.庫存過程
A.正弦波動
B.指數(shù)波動
C.正態(tài)波動
D.異常波動
A.質(zhì)量異動
B.質(zhì)量波動
C.質(zhì)量異常
D.質(zhì)量軌跡
最新試題
工程治理的核心學(xué)問領(lǐng)域是（）。
某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件，按均勻安排法，則平均月產(chǎn)量為（）。
對整個生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動系統(tǒng)的、全面的綜合治理是（）。
豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。
某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時間為480分鐘，時間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由（）打算的。
倉庫重點治理的的物資是（）類物資。
OPT實施的關(guān)鍵是制定計劃后的落實工作。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個流程公司，通過現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。