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單項(xiàng)選擇題根據(jù)赫塞與布蘭查德的情景領(lǐng)導(dǎo)模型，當(dāng)員工的成熟度處于極端低的情況下，即既無(wú)能力又不情愿的情況下，管理者應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格為（）

A.參與型
B.授權(quán)型
C.指導(dǎo)型
D.推銷型

1.單項(xiàng)選擇題下列幾種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中，哪一個(gè)結(jié)構(gòu)會(huì)導(dǎo)致雙頭領(lǐng)導(dǎo)，從而讓組織出現(xiàn)權(quán)力爭(zhēng)斗（）

A.直線職能式結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部式結(jié)構(gòu)
C.矩陣式結(jié)構(gòu)
D.團(tuán)隊(duì)式結(jié)構(gòu)

2.單項(xiàng)選擇題一個(gè)會(huì)計(jì)公司有稅務(wù)、管理咨詢、審計(jì)等諸如此類的部門，在該公司中每一個(gè)部門都有一名經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)以提供相同系列的服務(wù)，那么該公司部門劃分的方式屬于（）

A.按職能劃分的方式
B.按產(chǎn)品劃分的方式
C.按地區(qū)劃分的方式
D.按顧客劃分的方式

3.單項(xiàng)選擇題在制造企業(yè)中引進(jìn)六西格瑪結(jié)果導(dǎo)致那些已經(jīng)對(duì)舊的工作規(guī)則十分熟悉的員工反對(duì)，這種抵制變革的原因最可能是（）

A.害怕失去某種利益
B.相信變革對(duì)組織不利
C.對(duì)未知擔(dān)憂
D.害怕失去權(quán)力

4.單項(xiàng)選擇題一位年薪7.5萬(wàn)美元的中層經(jīng)理，要小心謹(jǐn)慎地同一個(gè)年薪2.5萬(wàn)美元的秘書打交道，就是為了不得罪他們上司的秘書，這是因?yàn)槊貢鴤儞碛校ǎ?/a>

5.單項(xiàng)選擇題下列因素中哪一個(gè)會(huì)使組織的管理幅度變寬（）

A.下屬工作的相似性低
B.任務(wù)的復(fù)雜性大
C.使用標(biāo)準(zhǔn)程序的程度高
D.組織文化的凝聚力弱