A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.權(quán)力
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A.下屬工作的相似性低
B.任務(wù)的復(fù)雜性大
C.使用標準程序的程度高
D.組織文化的凝聚力弱
A.分析型
B.概念型
C.直接型
D.行動型
A.指導(dǎo)性計劃
B.長期計劃
C.戰(zhàn)略計劃
D.正式計劃
A.人際關(guān)系角色
B.信息轉(zhuǎn)換角色
C.決策角色
D.訊息收集人角色
A.制度
B.人
C.使命
D.業(yè)務(wù)
A.進度管理計劃
B.產(chǎn)品發(fā)展計劃
C.質(zhì)量管理計劃
D.采購計劃
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.員工動機
D.領(lǐng)導(dǎo)力風格
E.外部環(huán)境
A.資源基礎(chǔ)理論
B.競爭戰(zhàn)略理論
C.藍海戰(zhàn)略
D.跨文化管理理論
E.市場營銷理論
A.工資
B.工作條件
C.職業(yè)發(fā)展
D.同事關(guān)系
E.成就感
A.顧客聲音
B.數(shù)據(jù)分析
C.流程優(yōu)化
D.持續(xù)改進
E.員工培訓(xùn)
最新試題
當代決策理論認為最終決策應(yīng)依據(jù)()原則。
大雁飛行時都呈v型,這些雁飛行時定期變換領(lǐng)導(dǎo)者,因為為首的雁在前面開路,能幫助它兩邊的雁形成局部的真空??茖W家發(fā)現(xiàn)雁以這種形式飛行,要比單獨飛行多出12%的距離。這其實也體現(xiàn)了管理中的一個基本原理()
在西方古典管理理論中以()為代表的一些管理學家提出了組織管理理論,這更好的推動了管理學的發(fā)展。
下列幾種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中,哪一個結(jié)構(gòu)會導(dǎo)致雙頭領(lǐng)導(dǎo),從而讓組織出現(xiàn)權(quán)力爭斗()
一位年薪7.5萬美元的中層經(jīng)理,要小心謹慎地同一個年薪2.5萬美元的秘書打交道,就是為了不得罪他們上司的秘書,這是因為秘書們擁有()
根據(jù)赫塞與布蘭查德的情景領(lǐng)導(dǎo)模型,當員工的成熟度處于極端低的情況下,即既無能力又不情愿的情況下,管理者應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)風格為()
依據(jù)決策涉及的問題性質(zhì),可以把決策分為程序化決策與非程序化決策,以下企業(yè)的管理事務(wù)中,一般屬于非程序化決策的事務(wù)是()
下列要素中哪一個會導(dǎo)致組織呈現(xiàn)有機式結(jié)構(gòu)形態(tài)()
以下哪些理論屬于戰(zhàn)略管理的主要理論框架()?
松下公司對生產(chǎn)錄像機、家用電器和工業(yè)設(shè)備等產(chǎn)品的不同部門進行績效評價時,依據(jù)是該部門為公司總利潤做出的貢獻,這是控制系統(tǒng)中的()