A.找出好的行為,明確贊賞
B.可以給別人操控的感覺
C.注意強化激勵的頻次和時機
D.了解強化后的信息反饋
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A.提供有價值,符合需求的報酬
B.告知明確績效標(biāo)準(zhǔn)
C.幫助員工提升期望
D.以上選項均對
A.工作本身
B.監(jiān)管
C.薪水
D.安全
A.在工作上給予員工認(rèn)可
B.給提供員工成長的機會
C.讓員工在工作中感到快樂
D.以上選項都是
A.PK賽
B.排行榜
C.虛擬幣
D.以上選項都是
A.目標(biāo)非常明確
B.規(guī)則很清晰
C.反饋機制間接且不明確
D.自愿參與
A.關(guān)注員工真實感受
B.實事求是進行獎懲
C.建立公正公開的程序和標(biāo)準(zhǔn)
D.對于有不公平感的員工要立即調(diào)整報酬
A.目標(biāo)→需要→動機→行為
B.需要→動機→行為→目標(biāo)
C.需要→動機→目標(biāo)→行為
D.動機→需要→行為→目標(biāo)
A.正強化
B.避免
C.懲罰
D.忽視
A.高薪酬
B.人際關(guān)系
C.權(quán)力
D.工作挑戰(zhàn)與成長
A.金錢激勵是最重要的工作激勵手段
B.金錢激勵需要遵循一定的準(zhǔn)則
C.金錢激勵對于創(chuàng)造性工作任務(wù)更為有效
D.在今天的環(huán)境中,金錢激勵已經(jīng)完全失效
最新試題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
溝通的選擇性障礙包含有()
柏拉圖的二八法則包含有()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
中層管理者的角色種類有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
損耗時間的外在因素有()