A.市場(chǎng)工資制
B.績(jī)效工資制
C.能力工資制
D.年功序列工資制
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A.薪酬和晉升直接掛鉤,有助于提高工作積極性
B.工作與薪酬的關(guān)系清晰,有利于成本控制
C.適合技術(shù)工人和科技研發(fā)人員
D.兼顧員工個(gè)體因素,有利于及時(shí)有效地激勵(lì)員工
A.個(gè)案談判
B.專家咨詢
C.民主協(xié)商
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拍板
A.1/6
B.1/12
C.1/24
D.1/36
A.董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)
B.工會(huì)或職工大會(huì)
C.職工大會(huì)或職工代表大會(huì)
D.職工代表大會(huì)或薪酬管理委員會(huì)
A.需求層次理論
B.激勵(lì)保健理論
C.期望理論
D.交換理論
最新試題
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
在工作說明書中,涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()