A.管理浪費
B.物的不安全狀態(tài)
C.人的不安全行為
D.環(huán)境的不安全條件
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A.警告、危險或不合格
B.重點、突出
C.熱情、喜慶、歡快
D.以上幾項均正確
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
A.利用ECRS原則應該首先判斷流程中有無非必要的反復加工、檢查與流轉(zhuǎn)
B.一旦發(fā)現(xiàn)有非必要的反復加工、檢查與流轉(zhuǎn),就可以立即取消
C.“合并”的改善措施也可以包含將多個流程環(huán)節(jié)同時(并行)進行
D.“簡化”就是對不能取消、合并與重排的流程環(huán)節(jié),采用更加便于操作的方法實施改善
A.柏拉圖分析可用于對產(chǎn)品質(zhì)量不良的主要問題類型進行分析查找
B.柏拉圖分析的核心目的就是“最少的代價”改善“最關(guān)鍵的問題
C.通過柏拉圖一定要找出數(shù)量占比達到80%的關(guān)鍵問題進行改善
D.柏拉圖分析也可以用于對造成工序效率損失的主要浪費現(xiàn)象進行分析查找
A.5Why分析是對一個問題點連續(xù)以5個“為什么”來自問,以追究其真正原因的方法
B.5Why分析必須找出真正的原因
C.5Why分析必須問5個為什么
D.5Why分析需要最終確定臨時與永久措施來處理問題,從而防止問題再次發(fā)生
最新試題
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。
精益管理的五項原則是什么?除了在制造領域,精益管理還在哪些領域成功實施?
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪項屬于非正式交流?()
供應商質(zhì)量管理步驟包括:①供應商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應該:()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
下述哪項不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別?()
自動防錯需要做到()。
生產(chǎn)日報表應()填寫。
生產(chǎn)公告板應()填寫。