A.企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門的直線經(jīng)理、人力資源部門的工作分析人員、外部的專家和顧問
B.企業(yè)的總經(jīng)理、各部門的直線經(jīng)理、人力資源部門的工作分析人員、外部顧客
C.企業(yè)的各部門的直線經(jīng)理、人力資源部門的工作分析人員
D.企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門的直線經(jīng)理、人力資源部門的工作分析人員
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A.確定工作分析的目標(biāo)
B.制定總體的實(shí)施方案
C.組建工作分析小組
D.建立工作分析的氛圍
A.工作分析的結(jié)果
B.工作分析的目的
C.工作分析的要素
D.工作分析的條件
A.準(zhǔn)備階段、分析階段、實(shí)施階段、結(jié)果應(yīng)用階段。
B.準(zhǔn)備階段、分析階段、結(jié)果形成階段、結(jié)果應(yīng)用階段。
C.準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、結(jié)果形成階段、結(jié)果應(yīng)用階段。
D.準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、結(jié)果應(yīng)用階段、結(jié)果反饋階段。
A.Who—需要什么樣的人來完成這項(xiàng)工作
B.What—完成什么樣的工作
C.Where—從事工作的環(huán)境
D.以上答案均正確
A.工作名稱分析、工作描述分析、工作環(huán)境分析、任職資格分析
B.工作名稱分析、工作職責(zé)分析、工作環(huán)境分析、任職資格分析
C.工作名稱分析、工作條件分析、工作任務(wù)分析、任職資格分析
D.工作名稱分析、工作條件分析、工作職責(zé)分析、任職資格分析
最新試題
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會，提高人事匹配的程度（）
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為（）
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為（）
在崗位任職資格測評中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）