A.項目目標(biāo)
B.項目范圍
C.溝通渠道
D.項目預(yù)算
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A.項目目標(biāo)明確
B.項目預(yù)算充足
C.團(tuán)隊協(xié)作良好
D.風(fēng)險管理到位
A.規(guī)劃質(zhì)量管理
B.實(shí)施質(zhì)量管理
C.監(jiān)控質(zhì)量
D.管理質(zhì)量
A.績效評估
B.職業(yè)資格認(rèn)證
C.團(tuán)隊建設(shè)活動
D.個人訪談
A.浮動時間
B.自由浮動時間
C.總浮動時間
D.關(guān)鍵路徑
A.忽略該風(fēng)險，因為它可能不會發(fā)生
B.記錄該風(fēng)險，并制定風(fēng)險應(yīng)對計劃
C.評估該風(fēng)險的影響，并立即采取行動
D.將該風(fēng)險報告給項目利益相關(guān)者，并請求進(jìn)一步指導(dǎo)
最新試題
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實(shí)踐（）？