單項(xiàng)選擇題在大量數(shù)據(jù)中獲得的質(zhì)量報(bào)告表明,目前的可交付成果存在許多缺陷。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)來獲得制定決策的洞察力?()

A.親和圖
B.石川圖
C.控制圖
D.帕累托分析


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員習(xí)慣于在制定好的變更控制過程之外進(jìn)行變更。在一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議上,向公司董事會(huì)發(fā)出另一個(gè)變更請求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.接受該變更請求,并繼續(xù)管理項(xiàng)目以滿足需求和進(jìn)度
B.通知請求者應(yīng)該通過變更控制過程來處理變更
C.召開一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議,希望團(tuán)隊(duì)在所有變更之后重新走回正軌
D.向項(xiàng)目發(fā)起人詢問有關(guān)變更和項(xiàng)目績效的詳細(xì)信息

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理想要采購一些訂制產(chǎn)品,且可以從多個(gè)供應(yīng)商處獲得相同等級和質(zhì)量的訂制產(chǎn)品。若要確保他們的報(bào)價(jià)具有可比性,采購包中應(yīng)包含哪些內(nèi)容?()

A.定制產(chǎn)品的成本估算
B.詳細(xì)說明所需產(chǎn)品必須屬性和測量指標(biāo)的工作說明書(SOW)
C.經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說明書,工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和WBS詞典
D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以及風(fēng)險(xiǎn)管理審查報(bào)告