A.概率影響矩陣
B.直方圖
C.標準差分析
D.網(wǎng)絡(luò)圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定進度計劃
B.實施進度控制
C.審查進度偏差
D.修訂進度計劃
A.項目報告
B.項目會議
C.項目文檔
D.項目干系人
A.敏感性分析
B.風險登記冊
C.概率影響矩陣
D.風險審計
A.調(diào)整項目范圍，以縮短項目工期
B.增加資源投入，加快項目進度
C.重新評估項目目標，調(diào)整項目方向
D.與項目團隊溝通，提高團隊工作效率
A.溝通計劃
B.信息分發(fā)
C.溝通工具
D.項目績效報告
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？