A.在組織形態(tài)上傾向于高聳組織結(jié)構(gòu)
B.在集權(quán)與分權(quán)上偏重于分權(quán)
C.在集權(quán)與分權(quán)上偏重于集權(quán)
D.在專業(yè)分工上提倡群體化
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A.電話
B.備忘錄
C.面對面的交談
D.廣告、公告
A.動機越強,則工作效率越高
B.工作動機的適宜水平應(yīng)根據(jù)任務(wù)難度而定
C.動機越弱,則工作效率越低
D.工作動機的強弱與工作效率沒有什么關(guān)系
A.9.1型管理方式
B.1.9型管理方式
C.1.1型管理方式
D.9.9型管理方式
A.素質(zhì)
B.業(yè)務(wù)水平
C.成熟程度
D.培訓(xùn)提高
最新試題
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。
格雷爾認為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()