A、公平
B、計量準(zhǔn)確
C、激勵效果
D、內(nèi)部沖突
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A、平均調(diào)試時間
B、在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率
C、瓶頸計劃完成率
D、產(chǎn)出效益
A、公平
B、多勞多得
C、公司戰(zhàn)略
D、員工收入
A、分權(quán)
B、激勵機制
C、監(jiān)督和控制
D、公司治理
A、銷售人員
B、研發(fā)人員
C、管理人員
D、財務(wù)人員
A、激勵作用大
B、激勵作用小
C、不容易沖突
D、薪酬差異大
最新試題
在諸多利益相關(guān)者中,供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位,同時兼顧其他多方利益。
管理會計應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會計工具,以指導(dǎo)單位管理會計實踐。
企業(yè)應(yīng)堅持員工價值取向,建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機制,與利益相關(guān)者建立良好的互動關(guān)系。
合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。
從資產(chǎn)負債表日前后若干天的賬簿記錄查至記賬憑證,檢查發(fā)票存根與發(fā)運憑證,目的是正式已入賬收入是否在同一期間已開具發(fā)票并發(fā)貨,有無少記收入。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
各指標(biāo)單項進度=實際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法,一般需要建立由負責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團隊。
關(guān)于審計業(yè)務(wù)約定條款的變更,如果注冊會計師不能就應(yīng)收款項獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù),而被審計單位要求將審計業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù),以避免注冊會計師發(fā)表保留意見或無法表示意見,則該變更是合理的。
資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進行評價,并提出改進意見。