A.同行業(yè)中同類型的其他企業(yè)
B.其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè)
C.可構(gòu)成人力資源競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的企業(yè)
D.在該地區(qū)同一勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘員工的企業(yè)
E.經(jīng)營(yíng)策略等合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)
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A.薪酬水平設(shè)計(jì)
B.薪酬預(yù)算
C.薪酬支付
D.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
E.薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)
A.增值功能
B.控制企業(yè)成本
C.保障功能
D.激勵(lì)功能
E.社會(huì)信號(hào)功能
A.基本薪酬
B.獎(jiǎng)金
C.社會(huì)保險(xiǎn)
D.股票期權(quán)
E.津貼
A.依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)并履行繳費(fèi)義務(wù)
B.具有相應(yīng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力
C.已建立集體協(xié)商機(jī)制
D.具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)
A.從下而上方法比較實(shí)際，靈活
B.從下而上方法不易控制人工成本
C.從上而下法客觀因素較多，保證了計(jì)劃的準(zhǔn)確性
D.從上而下法不利于調(diào)動(dòng)員工積極性
最新試題
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。
流程再造勢(shì)必造成中層管理人員減少，這就要求部門間加強(qiáng)溝通。
收入-利潤(rùn)=成本實(shí)際上表達(dá)了“算了再干”的思想，這種模式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算中起主導(dǎo)作用。
組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。
獲取資源支持階段要努力動(dòng)員所有利益相關(guān)者，使其支持組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
外部環(huán)境即對(duì)組織管理目標(biāo)有間接影響的因素，如政府、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強(qiáng)員工的工作自主性。
壓力主要來源于兩個(gè)方面：環(huán)境和組織。