以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）

確認一件事情是否為“急”，標準是（）。

下列哪些選項是下屬對工作追蹤的抵制的原因？（）

管理看板的開發(fā)步驟是（）。

我們用（）來幫助我們設定事情的優(yōu)先級別。

為化解下屬阻力，管理者應當將目標和（）統(tǒng)一起來。

建立下屬目標時，應當由（）提出相應工作標準。

目標對話首先應當充分了解雙方的（）。

下列哪項屬于過程管理？（）

在下屬自我設定了目標之后，管理者緊接著應當（）。