單項(xiàng)選擇題將組織變革劃分為回顧、感知問(wèn)題、辨明問(wèn)題、解決問(wèn)題的辦法和反饋五個(gè)步驟的是組織變革中的（）
A、卡斯特模式
B、勒溫模式
C、坦?fàn)柲Ｊ?br />
D、唐納利模式
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1.單項(xiàng)選擇題直接對(duì)抵制者實(shí)施威脅和壓力是指在克服組織變革中采?。ǎ┎呗?，它的例子包括調(diào)離的威脅、失去晉升機(jī)會(huì)、消極的績(jī)效評(píng)價(jià)或者是一封不利的推薦信等待。
A、教育和溝通
B、參與、促進(jìn)和支持
C、協(xié)商、操縱、收買
D、強(qiáng)制
2.單項(xiàng)選擇題歪曲事實(shí)使變革更具有吸引力，封鎖不合乎需要的消息，制造謠言使員工接受變革。但是如果這種策略一旦被識(shí)破，變革倡導(dǎo)者就會(huì)威信掃地，這描述的是（）
A、操縱
B、參與
C、協(xié)商
D、強(qiáng)制
3.單項(xiàng)選擇題個(gè)體為了保持感知的完整性，有選擇性地對(duì)信息進(jìn)行處理加工，將會(huì)對(duì)組織變革產(chǎn)生（）
A、動(dòng)力
B、阻力
C、無(wú)影響
D、不確定的作用
4.單項(xiàng)選擇題組織變革的阻力的表現(xiàn)方式可能是公開(kāi)的、隱蔽的、即刻的或滯后的，其中哪些是最容易對(duì)付的（）
A、隱蔽和滯后的
B、公開(kāi)和滯后的
C、隱蔽和即刻的
D、公開(kāi)和即刻的
5.單項(xiàng)選擇題從積極意義上講，組織及其成員抵制變革可以使組織行為具有一定程度的（）
A、不穩(wěn)定性
B、可預(yù)見(jiàn)性
C、不確定性
D、不可預(yù)見(jiàn)性
最新試題
以下不屬于基于學(xué)習(xí)方式的組織學(xué)習(xí)過(guò)程模型的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
決策制定的影響因素有哪些？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
團(tuán)隊(duì)的作用在于（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
下列哪一項(xiàng)不是應(yīng)對(duì)壓力的策略？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
按照赫茲伯格的雙因素理論，下列屬于造成員工非常不滿的原因有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
掌握溝通技巧的方式有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
以下不屬于頭腦風(fēng)暴法的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
根據(jù)大五人格理論，下列哪項(xiàng)特質(zhì)與社交活躍度和外向性相關(guān)？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
通過(guò)目標(biāo)導(dǎo)向使員工出現(xiàn)利于組織目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)動(dòng)機(jī)并按組織所需要的方式行動(dòng)，關(guān)于目標(biāo)，以下說(shuō)法不準(zhǔn)確的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
群體成員在各自探索的階段，他們對(duì)各自承擔(dān)什么樣的角色并不清楚，也不明確知道群體的目標(biāo)，這是群體的（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題