A、內(nèi)部溝通
B、外部溝通
C、制定計劃
D、培訓(xùn)和發(fā)展計劃
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A、內(nèi)部溝通
B、外部溝通
C、制定計劃
D、培訓(xùn)和發(fā)展計劃
A、工作計劃系統(tǒng)
B、信息溝通系統(tǒng)
C、培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)
D、決策系統(tǒng)
A、積極性
B、專注性
C、認(rèn)真度
D、專一性
A、服從法則
B、目標(biāo)法則
C、冠軍法則
D、裸奔法則
A、責(zé)任心
B、主動性
C、創(chuàng)造力
D、領(lǐng)導(dǎo)力
最新試題
專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是()。
執(zhí)行意識通常表現(xiàn)為()、()、()的責(zé)任感、使命感。
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進(jìn);授權(quán)不授責(zé);對身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督;澄清觀點明確任務(wù)。
以下選項中創(chuàng)新素質(zhì)不包括()方面。
“千忙萬忙,不抓執(zhí)行就是空忙;千招萬招,不能執(zhí)行就是空招;千條萬條,不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是:()。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括:()和()。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有:不知執(zhí)行為何物;執(zhí)而不行;執(zhí)行受阻。
面對領(lǐng)導(dǎo)的批評時,一般的,解釋、反駁,可以等()小時以后再進(jìn)行。
勝任力,就是專業(yè)服務(wù)力,創(chuàng)新服務(wù)力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來的。
個體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。