單項選擇題管理者需要具備概念、人際和技術(shù)技能等多種技能。越是處于組織高層的管理者，其對于這三種技能的需要，越是按以下順序排列（）。

A.概念、技術(shù)、人際技能
B.技術(shù)、概念、人際技能
C.概念、人際、技術(shù)技能
D.人際、技術(shù)、概念技能


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1.單項選擇題事中控制的標準是（）。

A.作為手段的計劃
B.作為目的的計劃
C.控制點上的預期結(jié)果
D.計劃實施過程終點上的預期結(jié)果

2.單項選擇題部門較大，工作地點分散在不同區(qū)域或是按時間進行分班工作的單位，采用（）衡量績效的方法更有效。

A.個人觀察法
B.口頭和書面報告
C.抽樣調(diào)查
D.衡量顧客滿意度

3.單項選擇題將控制工作劃分為現(xiàn)場控制、反饋控制和前饋控制的分類標準是（）。

A.糾正措施的先后順序
B.控制原因或結(jié)果
C.外因和內(nèi)因
D.控制的對象

4.單項選擇題根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，當?shù)蛯哟蔚男枰玫綕M足之后，另一種更高層次的需要就會占據(jù)主導地位；當某種需要沒有得到滿足之前，便可以將其作為激勵因素?？墒怯幸晃还芾碚甙l(fā)現(xiàn)，無論支付多少工資，員工永遠也不會說夠了，工資的激勵作用似乎在下降，到底應該怎樣才能客觀看待馬斯洛的需要是層次理論？（）。

A.馬斯洛的理論是有缺陷的，實際上人的欲望是永遠也滿足不了的
B.馬斯洛沒有錯，但還應看到，金錢不是萬能的
C.馬斯洛沒有錯，沒有一種需要會得到完全的滿足，但只要得到部分滿足，人就會產(chǎn)生其他的需要
D.馬斯洛的理論是20世紀50年代提出的，該理論已經(jīng)不能完全適應現(xiàn)實，應作出某些修正才能加以應用

5.單項選擇題以下因素中，不屬于激勵因素的（）。

A.職業(yè)安定
B.工作富有挑戰(zhàn)性
C.工作技能的提高
D.職務晉升