A.啟動階段
B.執(zhí)行階段
C.監(jiān)控與控制階段
D.結(jié)束階段
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目經(jīng)理
B.敏捷教練
C.產(chǎn)品負責(zé)人
D.團隊成員
A.項目啟動階段
B.項目規(guī)劃階段
C.項目執(zhí)行階段
D.項目收尾階段
A.接受
B.避免和轉(zhuǎn)移
C.減少和緩解
D.分散
A.項目范圍說明書描述了項目的可交付成果
B.項目范圍說明書定義了項目的工作邊界
C.項目范圍說明書不包括項目組織結(jié)構(gòu)
D.項目范圍說明書提供了項目成功的依據(jù)
A.對項目目標的小幅調(diào)整
B.對項目范圍的重要變更
C.對項目預(yù)算的小額增加
D.對項目進度的小時級調(diào)整
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？