A.1天
B.半天之內(nèi)
C.2天
D.1周
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A.提出解決問(wèn)題的措施
B.確定和規(guī)劃咨詢?nèi)蝿?wù)或項(xiàng)目
C.為擬定項(xiàng)目建議書(shū)提供充足的依據(jù)
D.為順利進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談鋪平道路
A.預(yù)防作用
B.推動(dòng)作用
C.改善作用
D.創(chuàng)新作用
A.外部專家咨詢
B.綜合咨詢
C.事業(yè)單位管理咨詢
D.物資采購(gòu)
A.外部顧客
B.內(nèi)部顧客
C.項(xiàng)目執(zhí)行力
D.內(nèi)部收益率
E.投資回報(bào)
A.統(tǒng)計(jì)分析法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.德?tīng)柗品?br/>D.質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法
E.趨勢(shì)分析法
最新試題
簡(jiǎn)述對(duì)預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
簡(jiǎn)述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過(guò)程()
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見(jiàn)方式()
簡(jiǎn)述診斷階段常見(jiàn)的分析方法。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通??梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。