單項(xiàng)選擇題管理咨詢這門課程的學(xué)習(xí)方法不包括（）

A.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
B.融會(huì)貫通
C.解決問題
D.掌握方法


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1.單項(xiàng)選擇題以下與市場(chǎng)信息有關(guān)的理論工具是（）

A.知識(shí)需求分析
B.標(biāo)桿分析
C.跨部門工作團(tuán)隊(duì)
D.容錯(cuò)”機(jī)制

2.單項(xiàng)選擇題以下對(duì)管理層次表述不正確的是（）

A.基礎(chǔ)管理又稱約束管理層次，以防弊查錯(cuò)、資產(chǎn)保全和督促生產(chǎn)為主。
B.分析管理層次又稱激勵(lì)管理層次。
C.分析管理層次重在達(dá)成共識(shí)，培養(yǎng)形成參與意識(shí)，產(chǎn)生主動(dòng)創(chuàng)造、積極管理的行為。
D.共同管理層次又稱協(xié)作主動(dòng)管理層次，是一種自發(fā)管理。

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)于咨詢公司而言，如果客戶企業(yè)存在內(nèi)部分歧，那么就面臨著站在“哪個(gè)隊(duì)”的問題，麥肯錫的團(tuán)隊(duì)的做法是（）

A.只為企業(yè)的最高負(fù)責(zé)人服務(wù)，提供管理建議
B.協(xié)調(diào)內(nèi)部各方面，選擇某種折中的方案
C.以基層員工利益為重
D.強(qiáng)力推行自己主張的咨詢方案

4.單項(xiàng)選擇題以下不屬于從應(yīng)用角度分類的管理咨詢形式（）

A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢
B.質(zhì)量管理咨詢
C.企業(yè)文化咨詢
D.企業(yè)管理咨詢