A.績(jī)效管理不是為了獎(jiǎng)勤罰懶
B.績(jī)效管理不只是人力資源管理者的事
C.績(jī)效管理應(yīng)由外向內(nèi)并向前
D.績(jī)效指標(biāo)不是越全越好
E.績(jī)效指標(biāo)不一定量化
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A.確認(rèn)現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)
C.人力資源需求與供給預(yù)測(cè)
D.確定人才供求預(yù)測(cè)凈需求
E.執(zhí)行監(jiān)控與評(píng)估
A.人力資源規(guī)劃的產(chǎn)生
B.人力資源規(guī)劃的初級(jí)
C.人力資源規(guī)劃的發(fā)展
D.人力資源規(guī)劃的成熟
A.防御型戰(zhàn)略
B.創(chuàng)新性戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
E.集中化戰(zhàn)略
A.確定企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃
B.預(yù)測(cè)人力資源需求
C.分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀及供給
D.確定人力資源需求
E.制定適當(dāng)?shù)娜肆Y源政策
A.企業(yè)高管
B.直線主管
C.HR部門(mén)
D.員工
最新試題
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱(chēng)為（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱(chēng)為（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分?lèi)、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）