當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。

恰當?shù)墓?yīng)商合同可以分擔風險。

通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。

外購缺乏對整個流程和核心技術(shù)的控制。

庫存量越大越好。

采購決策的影響因素包含（）。

外購有能力監(jiān)督整個采購流程。

對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。