A.送貨上門
B.質(zhì)量保證
C.維修服務(wù)
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A.原始農(nóng)業(yè)型國家
B.原料出口型國家
C.工業(yè)發(fā)展型國家
D.工業(yè)發(fā)達(dá)型國家
A.政治法律因素
B.文化因素
C.地理因素
D.經(jīng)濟(jì)因素
A.復(fù)雜性
B.風(fēng)險性
C.激烈性
A.通常要考慮六個方面，成為“渠道6C”
B.國際分銷渠道一般會長于國內(nèi)分銷渠道
C.同一層次上盡可能多的選擇分銷商說的是選擇型分銷策略
D.同一層次上只選唯一一家分銷商，說的是獨(dú)家分銷策略
A.現(xiàn)金折扣
B.功能折扣
C.數(shù)量折扣
D.季節(jié)折扣
最新試題
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）