A、流通過程中的控制
B、產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制
C、原材料成本控制
D、工資費(fèi)用控制
E、制造費(fèi)用控制
F、企業(yè)管理費(fèi)控制
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A、原材料和外購件入庫前
B、成品出廠前
C、不同部門、崗位之間移交前
D、高附加值操作前
E、不可逆工序之前
F、覆蓋性操作工序之前
A、進(jìn)度坐標(biāo)圖
B、橫道圖
C、流動數(shù)曲線圖
D、折線圖
E、前鋒線圖
F、雷達(dá)圖
A、作業(yè)進(jìn)度安排
B、能力平衡
C、標(biāo)準(zhǔn)制定
D、庫存控制
E、生產(chǎn)過程的調(diào)度控制
F、新產(chǎn)品開發(fā)
A、研究分析
B、制定標(biāo)準(zhǔn)
C、測量比較
D、控制決策
E、實(shí)施執(zhí)行
F、評價監(jiān)控
A、以對擾動因素的預(yù)測作為控制的依據(jù)
B、盡可能控制住擾動因素
C、對生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的未來行為有充分的認(rèn)識
D、依據(jù)前饋信息制定計劃和控制方案
E、要分析內(nèi)外部環(huán)境的干擾情況
F、控制措施要可行
最新試題
快件發(fā)運(yùn)計劃是快件總包的運(yùn)輸作業(yè)計劃,包括快件總包的發(fā)運(yùn)時間、路由、車次(航班)、運(yùn)量、停靠交接站點(diǎn)以及到開時間等,一旦制定了快件發(fā)運(yùn)計劃就不能更改,必須嚴(yán)格執(zhí)行。
制造業(yè)產(chǎn)品是無形的。
選址決策不是每個企業(yè)的常態(tài)性工作,但它是企業(yè)戰(zhàn)略計劃流程中一個不可分割的部分。
比較牽引式和推進(jìn)式的不同點(diǎn)。
從創(chuàng)造社會財富的角度看,下列屬于生產(chǎn)的勞動有()。
生產(chǎn)運(yùn)作總體策略包含哪些內(nèi)容?
制造業(yè)的生產(chǎn)和消費(fèi)是分開進(jìn)行的。
討論供應(yīng)商在JIT中的地位和作用。
生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計有哪些重要決策?
時間研究的局限性是什么?