指通過考察管理人員在一定時期內的管理工作，評估他們的現實能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
考核和評估管理人員在一定時期內擔任某個職務的過程中對實現企業(yè)目標的貢獻程度。
是指組織成員的能力增強并得到充分的證實后，被委以需要承擔更大責任的更高職務。
根據一定的標準和程序，從組織外部的眾多候選人中選拔符合空缺職位工作要求的管理人員。
不同的工作要求不同的人去進行，而不同的人也具有不同的能力和素質，能夠從事不同的工作。
最新試題
設置助理職務的好處有___________________。
人事動態(tài)平衡原則
在貢獻考評中要注意什么？
因材器使原則
為什么不僅要考評管理人員的貢獻，還要考評其能力管理人員考評的目的和作用是什么?
因事擇人原則
傳統的考評方法有什么弊端？應該如何克服？
現代觀點認為，人員配備工作對組織的重要性越來越突出，它包括（）
為什么會出現彼德現象如何防止彼德現象的出現?
內部招聘的最主要的缺點是_________________。