問答題簡述個人管理的優(yōu)缺點。
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1.問答題簡述集體管理的優(yōu)缺點。
2.單項選擇題“安東尼結構”是美國斯隆管理學院提出的一種（）。
A.經(jīng)營管理的層次結構
B.現(xiàn)代組織層次結構
C.一般組織的層次結構
D.組織的運行管理層結構
3.單項選擇題“平均一個人腦的有效界限只能處理3個至6個的腦筋”的提出者是（）。
A.漢彌·爾頓
B.法約爾
C.斯密
D.西蒙
4.單項選擇題部門按職能劃分應遵循（）。
A.責權一致的原則
B.專業(yè)化原則
C.分工協(xié)作原則
D.統(tǒng)一協(xié)調原則
5.單項選擇題混合劃分部門方法的目的，是為了更有效地（）。
A.實現(xiàn)組織的計劃
B.實現(xiàn)組織的目標
C.實現(xiàn)組織的任務
D.實現(xiàn)組織的利潤
最新試題
研究國與國之間的差距，已把著眼點從技術差距轉移到（）。
題型：單項選擇題
拉維勒耶認為，凡是能實行的地方（）。
題型：單項選擇題
判斷管理是否有效的標準是（）。
題型：單項選擇題
從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？
題型：問答題
鮑克和謝恩強調了（）。
題型：單項選擇題
管理不被重視的主要原因有（）。
題型：多項選擇題
在企業(yè)管理中，經(jīng)濟批量法常常用于（）。
題型：單項選擇題
宋真宗時期，丁渭大臣提出了修復昭君宮的方案是（）。
題型：單項選擇題
組織設計過程中，要依據(jù)組織活動的特點和員工的特點把員工安排在適當?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。
題型：單項選擇題
溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進行分析。
題型：問答題