單項選擇題在項目風險管理過程中,項目經(jīng)理使用決策樹分析來幫助做出決策,這是屬于哪個過程組()

A.規(guī)劃風險應對
B.識別風險
C.實施定性風險分析
D.實施定量風險分析


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2.單項選擇題在項目進度管理中,以下哪個工具可以幫助項目經(jīng)理確定項目關(guān)鍵路徑()

A.資源平衡技術(shù)
B.網(wǎng)絡圖
C.Gantt 圖
D.投資回報分析

3.單項選擇題在項目執(zhí)行階段,以下哪項活動有助于確保項目團隊之間的溝通順暢()

A.項目計劃會議
B.項目進度報告
C.項目風險管理會議
D.項目溝通管理計劃

4.單項選擇題在項目執(zhí)行過程中,以下哪種情況表明項目進度可能存在風險()

A.項目團隊按時完成了既定的里程碑
B.項目成本超出預算
C.項目質(zhì)量符合預期
D.項目進度比計劃提前

5.單項選擇題在項目溝通管理過程中,以下哪種情況最可能表明溝通渠道過多()

A.項目團隊中每個人都擁有相同的角色和職責
B.項目經(jīng)理定期與團隊成員進行一對一的溝通
C.項目團隊中存在多個專業(yè)領(lǐng)域,需要不同領(lǐng)域的專家溝通
D.項目干系人之間建立了多個溝通渠道

最新試題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題