A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.持續(xù)改進(jìn)
C.與購(gòu)買方互利的關(guān)系
D.以理論依據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行決策
E.過(guò)程方法
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A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的原因?qū)е虏缓侠砦kU(xiǎn)
B.產(chǎn)品選材上的原因?qū)е虏缓侠砦kU(xiǎn)
C.制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險(xiǎn)
D.告知上的原因產(chǎn)生的不合理危險(xiǎn)
E.使用者使用不當(dāng)導(dǎo)致不合理危險(xiǎn)
A.7日
B.15日
C.1個(gè)月
D.3個(gè)月
A.找出引發(fā)問(wèn)題的關(guān)鍵變量
B.找出創(chuàng)造性的新方法
C.制訂能夠說(shuō)明問(wèn)題根源并能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)或解決方案
D.確立最佳改進(jìn)方案
A.數(shù)學(xué)模型
B.關(guān)鍵事件
C.關(guān)鍵數(shù)據(jù)
D.操作標(biāo)準(zhǔn)
A.全職
B.兼職
C.業(yè)余
D.臨時(shí)
最新試題
改進(jìn)六西格瑪現(xiàn)有體系時(shí),重點(diǎn)是()
關(guān)于西格瑪水平與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的說(shuō)法,正確的有()
質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針和()
下列各項(xiàng)屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的有()
一般來(lái)說(shuō),服務(wù)質(zhì)量特性可分為()
實(shí)施全面質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)這一原則,就應(yīng)明確()
在對(duì)六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測(cè)量時(shí),通過(guò)流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來(lái)整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問(wèn)題的重點(diǎn)及范圍,采用()來(lái)識(shí)別主要因素或根本原因
在推行全面質(zhì)量管理時(shí),其要求包括()
六西格瑪管理的主要特征具體包括()
《質(zhì)量管理體系——要求》可用于()