A.決策
B.計(jì)劃
C.組織
D.籌劃
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A.課堂講授法
B.視聽教學(xué)法
C.業(yè)務(wù)培訓(xùn)
D.模擬演練法
E.工作輪換
A.經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員
B.員工骨干
C.外聘的培訓(xùn)師
D.職工自行選擇
E.以上都可以
A.領(lǐng)導(dǎo)隸屬關(guān)系簡單、明確
B.機(jī)構(gòu)簡單
C.指揮統(tǒng)一
D.穩(wěn)定性較高
E.上下信息傳遞迅速
A.下屬的素質(zhì)
B.管理工作的復(fù)雜程度
C.授權(quán)的程度
D.溝通和聯(lián)絡(luò)技術(shù)
E.空間距離的遠(yuǎn)近
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集合階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段
E.衰弱階段
最新試題
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）