多項選擇題下列關于資產管理的行為,符合《企業(yè)內部控制應用指引第8號——資產管理》的有()。

A.“貪大求洋”,一味上馬新設備,造成產能過剩和與本地市場“水土不服”
B.同一廠區(qū)內不同倉庫間的存貨流動無需再辦理相關手續(xù)
C.受托加工的存貨應單獨存放和記錄
D.應建立固定資產清查制度,至少每年進行一次全面清查


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1.多項選擇題下列有利于營造良好控制環(huán)境的做法有()。

A.甲公司擬收購英國北海一家石油公司,該重大決定最終由總裁聯(lián)席會審議通過
B.乙公司為國內知名乳制品生產商,其2月份生產的乳制品生產日期標注為“2016年2月31日”
C.丙公司因實施國際化戰(zhàn)略,通過獵頭公司聘請了部分海歸人員擔任公司高級管理層和中層。公司分裂為“土著派”和“海歸派”
D.丁公司對加入公司不久、學歷不高、但作出重大特殊貢獻的員工進行獎勵和晉升

2.多項選擇題根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第3號——人力資源》,下列有關做法中錯誤的有()。

A.企業(yè)選聘優(yōu)秀人才時,重點關注選聘對象的能力和薪資要求
B.企業(yè)確定選聘人員后,應當依法簽訂勞動合同,建立勞動用工關系
C.企業(yè)要對應聘人員進行試用,試用期滿考核合格后,方可正式上崗;試用期滿考核不合格者,應當令其接受培訓,真正合格才能正式上崗
D.企業(yè)對考核不能勝任崗位要求的員工,應當及時暫停其工作,安排再培訓,或調整工作崗位,安排轉崗培訓;仍不能滿足崗位職責要求的,應當按照規(guī)定的權限和程序解除勞動合同

3.多項選擇題甲公司正在打造全員參與的預算體系,在此過程中,可能存在風險和問題的做法有()。

A.為爭取時間,甲公司只編制了銷售預算和采購預算
B.銷售預算較去年全年銷售額翻了一番,而目前市場受金融危機影響比較低迷
C.只制定了預算完成或超額完成的獎勵辦法,未制定懲罰辦法
D.設立了預算管理委員會并下設辦公室

5.多項選擇題美捷商務連鎖酒店近期頻頻開展對地方酒店的并購活動。根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》,下列選項中,與美捷商務連鎖酒店發(fā)展戰(zhàn)略有關的風險有()。

A.過度擴張,超出了美捷商務連鎖酒店管理人員的實際能力,且實施發(fā)展戰(zhàn)略的資金存在較大缺口
B.收購后沒有注重文化管理,導致不同企業(yè)文化差異帶來新的矛盾
C.偏離主業(yè),導致企業(yè)資源分散,難以形成自身核心能力
D.未及時向企業(yè)員工宣傳企業(yè)規(guī)章制度,出現(xiàn)員工因不了解制度而違反管理規(guī)定的情形