全面預(yù)算與深航的低成本戰(zhàn)略如何配合？

如果采納財(cái)務(wù)經(jīng)理的意見(jiàn)，在不提價(jià)、不擴(kuò)大銷(xiāo)售的情況下，明年能夠盈利多少？如果用變動(dòng)成本法計(jì)算，利潤(rùn)又是多少？

根據(jù)上述資料確定：該零件全年需用量在何種情況下應(yīng)該外購(gòu)？在何種情況下應(yīng)該自制？

每月的固定成本是多少？

要求：請(qǐng)作出甲產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步加工的決策。

深航全面預(yù)算管理體系主要由哪些部分構(gòu)成？

變動(dòng)成本和固定成本的主要特征是什么？試分別舉例加以說(shuō)明。

黃河公司決定從本年度增長(zhǎng)利潤(rùn)中提取25000元進(jìn)行投資，希望今后10年內(nèi)每年末能得到相等金額的款項(xiàng)發(fā)放獎(jiǎng)金，若預(yù)期投資報(bào)酬率為8%，求每年末可得到多少金額的款項(xiàng)？

若每月銷(xiāo)售額為30000元時(shí)可以保本，則當(dāng)年固定成本總額是多少？

若下年度計(jì)劃銷(xiāo)售量比本年提高20%，則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少？