一是事先了解職務情況; 二是通過主管來了解; 三是事先告之被訪談者訪談意義; 四是融洽溝通; 五是訪談結束后及時進行主管訪談;
①訪談法; ②問卷調查法; ③觀察法; ④工作參與法; ⑤工作日志法(又稱工作實踐法); ⑥關鍵事法;
①客觀性; ②科學性; ③實用性; ④權變性;
①準備階段; ②信息收集階段; ③分析階段; ④描述階段; ⑤運用控制階段;
一是與技能薪酬類似,以能力分析為基礎; 二是適用于復雜性工作,尤其是管理崗位; 三是缺點同技能薪酬結構;
最新試題
()不屬于基于能力的薪酬體系類型。
屬于特殊績效薪酬的有()
非經濟性福利為()
以下屬于薪酬溝通的視聽媒介是()
薪酬縱向結構的調整方法不包括()
薪酬等級級差設計的重要指標是()
()是人力資源管理的基礎性職能。
成就獎金的計算方法有()
以下不屬于薪酬調查的主體是()
單一傭金計劃包括()