單項(xiàng)選擇題關(guān)于組織設(shè)計(jì)的基本原則，不正確的表述是（）

A、在組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)明確各部門的任務(wù)和責(zé)任，以及這些部門利用人、財(cái)、物以及信息等權(quán)力
B、組織設(shè)計(jì)必須保證組織的目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?，確保每個(gè)人都了解自己在總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中應(yīng)完成的任務(wù)
C、為了突出人的特點(diǎn)和人的能力，必須以“人人有事做”為原則
D、組織設(shè)計(jì)應(yīng)注意組織的幅度不可過大，穩(wěn)定性與適應(yīng)性必須相結(jié)合


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1.單項(xiàng)選擇題非正式組織是基于（）

A、管理者實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的要求而設(shè)立的
B、是為特定利益目標(biāo)而設(shè)立的
C、明確的組織結(jié)個(gè)人形成的
D、組織成員特定的心理需要而形成的

2.單項(xiàng)選擇題人為組織是“結(jié)構(gòu)性和整體性的活動(dòng)”的學(xué)者強(qiáng)調(diào)的是（）

A、人們的協(xié)作關(guān)系
B、層次的隸屬關(guān)系
C、組織的共同目標(biāo)
D、組織的性質(zhì)

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)于一個(gè)組織來說，只有在下列哪項(xiàng)確定后才具有活動(dòng)能力（）

A、管理幅度的確定
B、組織部門的劃分
C、組織職權(quán)的設(shè)計(jì)
D、組織職位的設(shè)計(jì)

5.單項(xiàng)選擇題按綜合性程度，可以把計(jì)劃劃分為（）

A、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃
B、戰(zhàn)略性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃
C、程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃
D、具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃

6.單項(xiàng)選擇題下列對(duì)戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策的關(guān)系的表述更準(zhǔn)確的是（）

A、三種決策是決策體系中不同層次的沒有從屬關(guān)系的三類不同的決策
B、三種決策是決策體系中不同層次的具有從屬關(guān)系的三類不同的決策
C、三種決策是決策體系中不同層次的具有從屬關(guān)系的三類不同的決策，他們相互依附又相互影響
D、三種決策是體系中不同層次的具有從屬關(guān)系的三類不同的決策，他們相互依附又相互影響，有時(shí)沒有絕對(duì)的界限

7.單項(xiàng)選擇題集體決策和個(gè)人決策相比較（）

A、集體決策優(yōu)勢(shì)比較明顯
B、個(gè)人決策優(yōu)勢(shì)比較明顯
C、究竟哪種決策有利，要視具體情況而定
D、集體決策的有利因素一定是個(gè)人決策不利因素的表現(xiàn)，而集體決策的不利因素也一定是個(gè)人決策的優(yōu)勢(shì)所在

8.單項(xiàng)選擇題“預(yù)則立，不預(yù)則廢”的古語是要告訴我們決策要堅(jiān)持（）

A、信息原則
B、客觀原則
C、輔助原則
D、預(yù)測(cè)原則

9.單項(xiàng)選擇題在應(yīng)用兩本利分析法時(shí)，關(guān)鍵是（）

A、將生產(chǎn)成本分成固定成本和變動(dòng)成本
B、分析生產(chǎn)成本、銷售利潤(rùn)和廠品數(shù)量三者關(guān)系
C、盈虧平衡分析
D、找出企業(yè)不贏不虧時(shí)的產(chǎn)量

10.單項(xiàng)選擇題政策指導(dǎo)矩陣屬于（）

A、集體決策方法
B、有關(guān)活動(dòng)方法的決策方法
C、有關(guān)活動(dòng)方案的決策方法
D、風(fēng)險(xiǎn)性決策方法