A.評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備
B.初步評(píng)審
C.詳細(xì)評(píng)審
D.編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告
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A.工程業(yè)主方的調(diào)查
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的調(diào)查
C.市場(chǎng)微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查
D.工程現(xiàn)場(chǎng)考察
A.涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目
B.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比,不值得的
C.施工企業(yè)自建自用工程、且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的項(xiàng)目
D.在建工程追加的附屬小型工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目
A.1000
B.2000
C.3000
D.5000
A.甲級(jí)
B.乙級(jí)
C.丙級(jí)
D.丁級(jí)
A.給予回扣
B.低價(jià)
C.縮短工期
D.改進(jìn)設(shè)計(jì)
最新試題
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()