A、選擇親屬、配偶等關(guān)系密切成員。
B、選擇一部分異性。
C、能給出直接意見的成員。
D、有強大人格魅力，優(yōu)點明顯，容易贊揚的人。
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A、即使一個人的業(yè)績很突出，他的職業(yè)能力也是可能有漏洞的。
B、只要在給企業(yè)帶來足夠好的業(yè)績，創(chuàng)造了足夠的價值，不需要培訓，就能直接適應(yīng)IBM的職位。
C、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓練，憑借自己天然的感官，很難持續(xù)贊賞別人激發(fā)愉悅感。
D、國內(nèi)企業(yè)可能普遍缺乏對員工人格魅力的培訓。
A、聯(lián)想招聘Jack的原因完全是Jack的市場營銷能力很強。
B、Jack的團隊每天投入15小時，并在第三年業(yè)績猛增的現(xiàn)象符合一萬小時天才原理的發(fā)展模式。
C、Jack被調(diào)到北京總部，超越了最高的夢想——成都公司副經(jīng)理，之后就不需要努力了。
D、在聯(lián)想獲獎和職位的提升，讓Jack對聯(lián)想有了絕對的忠誠度。
A、形體魅力
B、人格魅力
C、心理能量
D、企業(yè)職務(wù)能力
A、把同事做砸了的工作再做一遍，體現(xiàn)了Jack奉獻精神。
B、Jack在客戶崗位比其他同事認真，老板讓他參與營銷，說明了勤奮的重要性。
C、聯(lián)想發(fā)現(xiàn)Jack職業(yè)能力很強，于是挖走Jack，說明只要錘煉能力，命運就能改變。
D、Jack在皮包公司能力的飛躍是高密度集中投入時間的結(jié)果。
最新試題
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）