單項選擇題對幽默能力闡述正確的是:()

A、幽默是非常不好把握的能力,所以無法快速提升。
B、幽默的基本元素是笑話,笑話是組成幽默能力的基本元素。
C、因為幽默能力有三個等級,所以每個人都應做到,舞臺表演的專業(yè)級。
D、因為幽默可以激發(fā)愉悅感,所以幽默能力應該全面做到即興幽默。


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1.多項選擇題訓練贊揚能力搭建一個高頻特訓團隊進行的理由包括:()

A、必須在與他人發(fā)生作用才能有訓練效果。
B、大多數(shù)職業(yè)能力的運用都是在有其他人的環(huán)境之下的。
C、是為了創(chuàng)造模擬社會的訓練環(huán)境。
D、可以自娛自樂地提升能力。

2.多項選擇題贊揚高頻特訓團隊的成員,所應具備的要素是:()

A、選擇親屬、配偶等關系密切成員。
B、選擇一部分異性。
C、能給出直接意見的成員。
D、有強大人格魅力,優(yōu)點明顯,容易贊揚的人。

3.多項選擇題Jack在IBM經(jīng)歷的挫折說明了什么?()

A、即使一個人的業(yè)績很突出,他的職業(yè)能力也是可能有漏洞的。
B、只要在給企業(yè)帶來足夠好的業(yè)績,創(chuàng)造了足夠的價值,不需要培訓,就能直接適應IBM的職位。
C、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓練,憑借自己天然的感官,很難持續(xù)贊賞別人激發(fā)愉悅感。
D、國內(nèi)企業(yè)可能普遍缺乏對員工人格魅力的培訓。

4.單項選擇題對Jack在聯(lián)想公司的經(jīng)歷闡述正確的是:()

A、聯(lián)想招聘Jack的原因完全是Jack的市場營銷能力很強。
B、Jack的團隊每天投入15小時,并在第三年業(yè)績猛增的現(xiàn)象符合一萬小時天才原理的發(fā)展模式。
C、Jack被調(diào)到北京總部,超越了最高的夢想——成都公司副經(jīng)理,之后就不需要努力了。
D、在聯(lián)想獲獎和職位的提升,讓Jack對聯(lián)想有了絕對的忠誠度。

最新試題

創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。()

題型:判斷題

轉型進入相關的細分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()

題型:判斷題

當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()

題型:判斷題

范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()

題型:判斷題

種子期結束先試銷開拓市場成功,則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。()

題型:判斷題

當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務,進入非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()

題型:判斷題

影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識、關系網(wǎng)絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()

題型:判斷題

商業(yè)模式重構的包含:定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()

題型:判斷題

在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設備,建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。()

題型:判斷題