A、制定計劃狀態(tài)下的額外時間需求度低。
B、不制定計劃狀態(tài)下的額外時間需求低。
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A、執(zhí)行細節(jié)決定成敗，勝在細節(jié)。
B、每天只要比他人努力一點點，日積月累，拉開的差距就是鴻溝。
C、注重每項任務(wù)每個步驟運用的方法都好一點點的話，執(zhí)行的結(jié)果就是遠超預(yù)期。
D、以上都是。
A、列出為達成目標(biāo)所必需的合作對象和外部資源。
B、列出實現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和知識。
C、列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應(yīng)的解決方法。
A、列出為達成目標(biāo)所必需的合作對象和外部資源。
B、列出實現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和知識。
C、列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應(yīng)的解決方法。
A、列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應(yīng)的解決方法。
B、列出為達成目標(biāo)所必需的合作對象和外部資源。
C、列出實現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和知識。
A、企業(yè)流程通用型方法的學(xué)習(xí)。
B、精英群體經(jīng)驗型方法的學(xué)習(xí)。
C、以上都是。
最新試題
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）