A.宣
B.評
C.編
D.改
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A.有效節(jié)約活勞動消耗以及物化勞動消耗
B.合理開發(fā)和利用各種資源
C.有利于改善勞動環(huán)境和工作條件，保障勞動者的身體健康
D.有利于實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標
A.計劃階段
B.準備階段
C.實施階段
D.評估階段
A.對勞動定額定員標準水平的評估
B.對勞動定額定員標準效果的評估
C.對勞動定額定員標準效益的評估
D.對勞動定額定員標準效率的評估
A.勞動定額定員標準的制定
B.勞動定額定員標準的實施
C.地方標準的貫徹執(zhí)行調(diào)查
D.企業(yè)標準的貫徹執(zhí)行修訂
A.國家標準的貫徹執(zhí)行方法
B.方法標準的貫徹執(zhí)行方法
C.地方標準的貫徹執(zhí)行方法
D.企業(yè)標準的貫徹執(zhí)行方法
最新試題
利益相關(guān)者評價法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標準，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標準的各自不同的側(cè)重。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
壓力主要來源于兩個方面：環(huán)境和組織。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點，每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。
事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，繼而深入分析問題，找出問題的根源。
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標，其基礎(chǔ)是組織愿景。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價值成果的“診斷報告及管理改善建議書”，編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
人力資源成本指標反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
縱向聯(lián)合發(fā)展，利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型，要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。