A.職位權(quán)力
B.領(lǐng)導(dǎo)成員關(guān)系
C.作務(wù)結(jié)構(gòu)性
D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
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A.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
B.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
D.領(lǐng)導(dǎo)情境理論
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.營銷技能
A.強制性
B.專家性
C.獎賞性
D.法定性
A.強制性
B.專家性
C.獎賞性
D.法定性
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.領(lǐng)導(dǎo)情景
C.任務(wù)
D.被領(lǐng)導(dǎo)者
A.組織任務(wù)
B.公司遠景
C.組織目標(biāo)
D.戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
A.名詞
B.形容詞
C.動詞
D.副詞
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.組織發(fā)展的不同階段需要與之相匹配、相適應(yīng)的的管理方法
B.組織變革的阻力可能來自于高層管理者
C.組織成長發(fā)展過程中需要進行組織變革
D.組織高層管理者一定是組織推動者
A.診斷組織現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)變革征兆
B.分析變革因素,制定變革方案
C.選擇正確方案,實施變革計劃
D.評價變革效果,及時績效反饋
最新試題
工作改善的主要方法有()
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
目標(biāo)計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
損耗時間的外在因素有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
溝通的選擇性障礙包含有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()