A.分銷商
B.顧客服務(wù)企業(yè)
C.使用者
D.設(shè)備制造商
E.原材料供應(yīng)商
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A.家庭狀況變化
B.購買力水平
C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
D.地區(qū)與行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
A.情景性問題
B.探究性問題
C.先期性問題
D.暗示性問題
A.暖場
B.熱身
C.試探
D.迂回
A.知難而上
B.知難而退
C.堅(jiān)持不懈
D.迂回前進(jìn)
A.次要顧客
B.一般顧客
C.普通顧客
D.潛在顧客
最新試題
當(dāng)產(chǎn)品價格下降時,會吸引新的需求者加入購買行列,會刺激原有需求者減少需求。
()喜歡同人面對面地交流,同時不喜歡剛一見面就匆忙談生意。他們認(rèn)為,一見面就談生意是不禮貌的。
當(dāng)買方要求降低價格,賣方可以要求增加訂購數(shù)量,此策略屬于針鋒相對策略。
當(dāng)某種產(chǎn)品價格上升時,會刺激產(chǎn)品生產(chǎn)者擴(kuò)大生產(chǎn)和供應(yīng),還會刺激其他生產(chǎn)者參與該產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營,從而使該產(chǎn)品的需求數(shù)量增加。
把新品衣服穿在模特身上的陳列屬于樣品陳列。
對待神經(jīng)質(zhì)的顧客,應(yīng)該要有耐心,避免私下議論,以免引起顧客的反感。
理想的銷售管理是依靠流程推動的,不需要銷售制度。
滲透定價策略有利于市場開拓,增加銷量,讓新產(chǎn)品在最短時間內(nèi)被市場接受。
品牌設(shè)計(jì)應(yīng)與目標(biāo)市場的社會文化環(huán)境相適應(yīng),特別應(yīng)考慮品牌使用地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣,以免造成不良影響。
進(jìn)行銷售管理制度設(shè)計(jì)時,要以實(shí)用性為導(dǎo)向。