A.企業(yè)高管
B.企業(yè)員工
C.企業(yè)人力資源部
D.工作分析者
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你可能感興趣的試題
A.人力資源管理過程并非每個環(huán)節(jié)的工作都需要以工作分析為基礎
B.對于一個組織來說,每個崗位的工作被認為是一切管理行為的出發(fā)點和歸宿
C.工作分析正是幫助管理者全面把握組織內外各項工作信息的有效工具
D.現(xiàn)代管理的突出特點是強調以人為中心
A.因事設崗原則
B.整分合原則
C.最少崗位數(shù)原則
D.規(guī)范化原則
E.客戶導向原則
A.投入
B.控制
C.過程
D.結果
A.訪談分析法
B.關鍵事件法
C.問卷分析法
D.工作日志法
A.流程優(yōu)化法
B.關鍵使命法
C.標桿對照法
D.組織分析法
最新試題
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設計的計劃,稱為()
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎地位的是()
完成崗位工作任務所取得的回報稱為()
在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()
給受訓人員提供一個真實的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓者隨時加以指導,在結束后組織大家討論,這種培訓方法是()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
在培訓效果中,檢查學員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓收獲,對工作行為產生了什么影響屬于()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
工作分析中,關于確定擔任某崗位工作的個人條件,如能力、素質、經驗等方面的要求,即是確定任職()